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Womit unsere Kunden uns beauftragen:

  • 1&1 Internet SE: Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
  • 21Torr GmbH: Organisationsberatung mit Schwerpunkt Arbeitgeberattraktivität
  • Accor Hospitality Germany GmbH: Konzeption und Durchführung von Inhouse-Seminaren zu Employer Branding und Leadership Branding
  • AOK Baden-Württemberg: Speaker auf AOK-Tag (Motivation)
  • Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Hessen e.V.: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • BayWa AG: Konzeption und Durchführung einer Top-Managementkonferenz
  • Bildungswerk der Wirtschaft gGmbH: Speaker auf Konferenzen (Talente finden und binden)
  • brand inside – Praxiskonferenz für interne Markenentwicklung: Konzeption und Durchführung in den Jahren 2010 und 2011
  • Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e.V.: Inhouse-Seminar zum Thema Corporate Branding
  • Carmeq GmbH: Organisationsberatung mit Schwerpunkt Führungsentwicklung
  • Citrix Systems GmbH: Webinare (Neuer Blick auf Führung, Marke Arbeitgeber im Netz)
  • Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands gemeinnütziger e. V. (CJD), Nord: Führungskräfte-Coaching
  • C. Otto Gehrckens GmbH & Co. KG: Organisationsberatung mit Schwerpunkt Führungsentwicklung
  • DATEV eG: Entwicklung eines markenspezifischen Führungsverständnisses (Leadership Branding) //Führungswerkstätten // Veränderungsprozess mit Strategie- und Visionsentwicklung (IT-Campus 111) // Führungskräftecoaching bei der Einführung agiler Methoden
  • Deutsche Bundesbank: Konzeption und Durchführung von Führungskonferenzen (Erste bis dritte Führungsebene) //Workshops mit den oberen drei Führungsebenen zur Implementierung von Führungsgrundsätzen
  • Deutsche Welthungerhilfe e. V.: Moderation von Denkfabriken („Searchers unlimited“)
  • DEVnet Holding GmbH: Entwicklung einer Markenpositionierung (Corporate Branding)
  • Diakonie Michaelshoven e. V.: Speaker auf Führungskonferenz (Leadership Branding)
  • Energie AG Oberösterreich Personal Services GmbH: Speaker auf Führungskonferenz (Leadership Branding), Organisationsberatung
  • Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren e.V.: Konzeption und Durchführung eines Leadership-Lab für Führungskräfte
  • Internationaler Bund (IB) Freier Träger der Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit e.V. Zentrale Geschäftsführung: Moderation einer Führungskonferenz mit den Fhrungsebenen 1-4, Vortrag zum Thema Unternehmenskultur
  • Kubus Kommunalberatung und Service GmbH: Speaker auf Konferenzen, Konzeption und Durchführung von Führungsseminaren
  • Liebherr International Deutschland GmbH: Entwicklung einer weltweit gültigen Arbeitgeberpositionierung samt Länderadaptionen
  • milon industries GmbH: Organisationsberatung, Durchführung von Strategie-Workshops
  • M Plan GmbH: Moderation einer Führungskräfte-/Strategietagung
  • Nexon Europe GmbH: Teambuildings und Führungs-Coachings
  • NORDENIA INTERNATIONAL AG: Konzeption und Durchführung einer großen Führungskonferenz // Entwicklung einer Markenpositionierung (Corporate Branding)
  • Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH: Inhouse Seminare für den Personalbereich, Führungs-Workshops
  • Paul Wilhelm von Keppler-Stiftung: Organisationsberatung
  • Parker Hannifin GmbH: Organisationsberatung
  • Ravensburger AG: Employer Branding – Entwicklung einer Arbeitgeberpositionierung
  • Rehau AG + Co: Beiratstätigkeit im Rahmen eines Change-Projekts
  • Rhodius Schleifwerkzeuge GmbH & Co.KG: Entwicklung einer Corporate Brand Story
  • RWE AG: Führungskräfte-Coachings
  • Sparda-Bank Berlin eG: Konzeption und Durchführung einer Führungskonferenz
  • Sparkasse Göttingen: Beratung des HR-Bereichs
  • Steria Mummert Consulting AG: Konzeption und Durchführung einer Führungskonferenz
  • DANIEL SWAROVSKI CORPORATION AG: Organisationsberatung
  • August Storck KG: Konzeption und Durchführung einer HR-Konferenz
  • Simon, Weber & Friends GmbH: Seminarleitung Curriculum Systemische Organisationsberatung
  • TNT Express GmbH: Führungskräfte-Coachings
  • VISTAGE International Germany GmbH: Speaker (Führung)
  • Zalando SE: Durchführung eines Visionsentwicklungsprozesses für einen Geschäftsbereich// Strategie-Workshops und Off-Sites mit Teilbereichen // Führungskräfte-Coachings // Führungstrainings // Führungsfeedbacks // Teamentwicklungen // Workshops zur Gestaltung von Schnittstellen


Teilnahme an offenen Seminaren und Networking Veranstaltungen:
BASF SE
Deutsche Telekom AG
METRO AG
QIAGEN GmbH
Und andere

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